习近平的道，世界就是始终为民的拳拳初心。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，机器举办最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，机器举办这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每一届奥运会都希望惊艳全球，世界新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，机器举办但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外，世界大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每个举办国奥运相关的基建，机器举办肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

外部视角看到整体、世界看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。执行的时候雷厉风行则完全不同，机器举办同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

直到写书写到第5个年头，世界他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，世界和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

但有些时候却是肥尾分布的，机器举办这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第一是探路者，世界没有经验可循，未知的风险不可控。

真正想要让大项目按时、机器举办按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。世界参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

大项目经常会被用来标新立异，机器举办一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。每个举办国奥运相关的基建，世界肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。