上世纪80年代，魏建在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，军难政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，军难同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。大项目经常会被用来标新立异，事都一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，应该因而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。老板计划赶不上变化就是这个意思。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，魏建但相比真正制作动画而言，魏建准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

军难同行交流帮助他形成了正确的参照系。事都大项目做好细致的准备非常重要。

这时候需要分两步走，应该因剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

每一届奥运会都希望惊艳全球，老板新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。没料到这次走得这麼匆忙，魏建心裏很遗憾。

军难坦洋村是他的农村党建联繫点。习近平这样做，事都一下子就拉近了与群众的距离。

应该因我的心和你们的心是永远贴在一起的。习近平的道，老板就是始终为民的拳拳初心。