去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，公开九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，课何有数据和证据的支撑。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，为人该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：为人蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

庞大项目常常被认为是独一无二的，生第事但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，公开除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，公开几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。至于操办奥运会的经验云云，课何当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

外部视角看到整体、为人看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。参照系是非常好的概念，生第事但在现实中最难获得的是现实世界的数据，生第事一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

详细规划，公开哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

当时有一种说法，课何说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，课何区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，为人但相比真正制作动画而言，为人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

因为兴建各项体育馆开支甚大，生第事主场馆建造过程困难重重，生第事很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。公开参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，课何肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。卡尼曼在《思考，为人快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，为人就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。