实际上，夏末小白从去年下半年开始，夏末小白随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

真正想要让大项目按时、秋初裙更按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。赫本尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，夏末小白根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。秋初裙更皮克斯动画工作室就特别看重准备。赫本什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

问题恰恰出在这里，夏末小白很多领导者在做出大决定的时候，夏末小白并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。同样，秋初裙更成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

直到写书写到第5个年头，赫本他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，赫本和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，夏末小白奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。在大多数情况下，秋初裙更大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

赫本本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。比如，夏末小白一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，夏末小白他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

秋初裙更（作者吴晨为财经作家。同样，赫本成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。