按照计划，医者号MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。

至于操办奥运会的经验云云，想上当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，别选而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，医者号出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。为了筹备一部动画片，想上皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，想上为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。别选那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

摘要：医者号为什么许多大项目，医者号无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，想上最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，想上这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

同样，别选成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当时有一种说法，医者号说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，医者号区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，想上有数据和证据的支撑。

每一届奥运会都希望惊艳全球，别选新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、医者号按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当然，想上选择合适的参照系也很重要。外部视角看到整体、别选看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。