这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，还吃出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

反观奥运会，全国则几乎违背了上述的每一条经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，西瓜愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

此外，同比理解这些案例的分布状况也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，还吃不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，全国而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

相反，西瓜建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，同比但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

真正想要让大项目按时、还吃按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

庞大项目常常被认为是独一无二的，全国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，西瓜九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

这桩收购也让九号公司的出海，同比相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，还吃达到6000家。

事实上，全国电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，全国当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。在谈到对上述业务的增长预期时，西瓜高禄峰预计，西瓜全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。