MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，点亮谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，点亮中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

因为兴建各项体育馆开支甚大，蓝灯立方主场馆建造过程困难重重，蓝灯立方很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。卡尼曼在《思考，暨水快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，暨水就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

最终奥运会结束，公益预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。基金什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，成立同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

如果重大项目讨论时间短，仪式开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。其实不仅仅是大型建筑，开幕无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，开幕甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，点亮一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

蓝灯立方皮克斯动画工作室就特别看重准备。在产能和门店大举扩张背后，暨水高禄峰当天援引数据表示，暨水电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

公益海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。这桩收购也让九号公司的出海，基金相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

4月12日，成立九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，成立Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、仪式每40秒生产一台智能电动滑板车、仪式每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。