随着多家头部金融机构积极推动场景化应用，成功金融业与大模型的融合愈发深入，也大幅增强了金融科技企业对大模型金融应用前景的信心。

中央银行在考虑是否增发货币作为股权资本时，个人需要权衡长期通缩成本（由微观层面许多企业和家庭面临债务重压所致）和潜在的通胀成本（由增发货币作为股权资本Ⅹ货币的本质引致）。帕特里克·博尔顿、生信黄海洲/文我们两位作者相识于30年前的伦敦经济学院（LSE）。

现有的货币经济学和国际发展经济学对货币供应量的讨论都有不足，成功在这方面，成功罗伯特·卢卡斯（RobertLucas）曾引导相关讨论关注发展中国家如何引入外国直接投资的问题。在面临金融危机时，个人这些国家无法靠增发本国货币（国家层面的股权增发）来偿付国家层面的内债（国内股权置换）。考虑到中央银行可以在危机时增发货币作为股权资本，生信本书推演了中央银行在危机时更科学的最后救助人（RescueroftheLastResort,ROLR）救助规则，生信即中央银行在考虑对金融机构提供救助时，不必要求其提供优质抵押品，也不必收取较高利率，而是要求被救机构有较好的公司治理，以利于按合适的价格对这些机构进行股权重组。

与之相类似的是，成功有些国家不断增发货币，其经济增长强劲，价格水平稳定，经济持续繁荣。基于新的微观基础，个人货币、银行和中央银行可以完美地融于一体，中央银行学的微观基础得以建立，中央银行学也破茧而出。

生信无论是弗里德曼还是哈耶克都没有分析莫迪利亚尼—米勒定理的框架。

伦敦经济学院当时是全球主要的合约理论（ContractTheory）研究中心，成功也是全球主要的中央银行理论和政策研究中心。在我们的新货币理论中，个人货币如何进入经济成了重要问题，个人银行体系和资本市场从传统宏观经济学中的配角（甚至是可有可无的角色），变成了宏观经济舞台中的主角（甚至是明星），这也呼应了海曼·明斯基（HymanMinsky）的深刻洞见。

伦敦经济学院当时是全球主要的合约理论（ContractTheory）研究中心，生信也是全球主要的中央银行理论和政策研究中心。现代货币理论认为只要增加国家负债就增加了居民和企业的资产，成功并没有考虑国家负债的投资收益问题。

在面临金融危机时，个人只有国家才能发行新的股权，并利用国家层面的股权增发为危机中的金融机构提供紧急资金和资本支持。过去30年，生信合约理论、金融理论、金融危机理论等领域都取得了长足发展，我们也有幸参与其中。