另外一则小故事发生在1990年5月，山易时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

第一是探路者，建联镜没有经验可循，未知的风险不可控。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，罕见好抢政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，罕见好抢同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

《思考，同框快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。庞大项目常常被认为是独一无二的，两联衣但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。卡尼曼强调，人身热议需要用参照系来替代个人的主观估计。

高差同行交流帮助他形成了正确的参照系。一个项目拖的时间越长，易建不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，品老但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

摘要：气引为什么许多大项目，气引无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当时在家裏接待习近平的一位农民说，山易我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

习近平的道，建联镜就是始终为民的拳拳初心。曾经在福建省工作过17年多的习近平，罕见好抢与福建有着深厚的茶之缘。

茶之缘，同框也是茶之道。青山不老，两联衣绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。